Strategieumsetzung und -kommunikation

Häufig als Sündenbock für fehlgeschlagene Strategieumsetzungen benutzt: das mittlere Management oder die "Lähmschicht"

In diesem Satz sind Unterstellungen, die mir wiederstreben. Ich denke nicht, dass das mittlere Management alleinig Schuld daran trägt, ...

Publiziert am 23.10.2009 von Markus Schwarzgruber