Konfliktbearbeitung und -lösung im Umfeld der Multitransformation (tbd)

Conflicts are part of our working and private lives; they are sometimes time-consuming, exhausting and often indispensable. At the same time, they are the engine for the further development of people, groups and organizations.

Often conflicts in daily business are about

• different evaluations of working methods and results in teams and project groups

• different demands on the approach to cooperation,

• the way in which communication and cooperation are carried out in the project.

 

Wenn es uns gelingt, auch die positiven Seiten von Konflikten zu sehen und ihre Lösungen kreativ und konsequent anzugehen, können wir gestärkt aus ihnen hervorgehen. Erfolgreiche Konfliktbearbeitung und -lösung bedeutet, die eigenen Interessen und Sichtweisen wie auch diejenigen des/der Konfliktpartner:in im Fokus zu behalten, um so tragfähige Lösungen für alle Beteiligten zu finden.

Bei dem Kernthema „Konfliktbearbeitung und -lösung im agilen Umfeld“ stehen diese zu fördernden Skills im Vordergrund:

• Recognize potential conflicts at an early stage and address them with appreciation and clarity

• Provide and obtain helpful feedback

• Analyze existing conflicts and develop options for action for them

• Working together as a team and with customers and cooperation partners to find solutions that everyone can support.

• Communicate professionally and at eye level even in turbulent project phases and discussion situations, while keeping your own emotions "under control

• Be able to build trust in groups, paving the way for open, we-turned-communication

 

Im Mittelpunkt dieses Trainings stehen diese Fragen:

• Ein Training/Workshop wird sich zum Beispiel auf diese Fragen konzentrieren:
• What is my personal conflict style
• How do I deal with emotions in conflict - in myself and in my counterpart?
• How do I skillfully deal with entrenched opinions and positions?
• Wie lenke ich durch interessengerechtes Verhalten den Blick auf die Zukunft?
• How do I find mutually beneficial solutions?
• What is the contribution of my own thinking and perception patterns?
• How can I specifically prevent conflicts?
• How can I negotiate appropriately? - the Harvard model
• How can I recognize and skillfully parry destructive strategies of others?
• How do I get more standing and clarity?
• How do I achieve more courage to address conflict?
• How do I draw boundaries in conflict in a quick-witted way and say "no" where this is important?

 

Trainingsdauer: 2 Tage

Termin: tbd

Trainerin: Susanne Dranaz

Seminarort: im Raum München

Investment: € 1.190,– zzgl. MwSt. (inklusive der 2-tägigen Tagungspauschale)

If you have any questions or requests, you can reach us personally at Tel. 089 / 890 8332-30 or buero@stoegerpartner.de.

 

Zur Teminierung: Sie interessieren sich für das Training? Dann melden Sie sich bitte über den u.g. Button als Interessent:in bei  uns an. Sobald wir eine Mindestteilnehmerzahl erreicht haben, gehen wir ZUSAMMEN MIT IHNEN in die Terminierung und nächstmögliche Realisierung des Trainings.