In dieser Ausgabe beantworten wir Zuhörer:Innen-Fragen zu agilem Mindset, Scheitern & Fehlerkultur und Konflikte im agilen Umfeld, wie geht man damit um, unterscheiden sie sich von herkömmlichen Konflikten.
Viel Spaß beim Hören.
Wie immer verfügbar auf allen gängigen Plattformen, z.B. Apple Podcast, Google Podcast und Spotify
Agilität allein reicht nicht, die Mitarbeitenden und die Organisation müssen auch resilient sein. Das ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg.
Resilienz ist die Grundlage, wenn wir reaktionsfähig und flexibel arbeiten wollen.
Nicht selten scheitern Organisationen bei der Einführung von Agilität, da Mitarbeiter in eine Überforderung geraten. Dabei sollte das System in eine gewollte Flexibilität begleitet werden, aus der heraus Veränderung und Verbesserung möglich ist. Agilität und Resilienz ähneln und bedingen sich und wirken aufeinander. Mindset schafft Bereitschaft. Von der Methode zur Haltung. Wir begleiten Euch und machen Euch fit.
Die neue Folge unseres Podcasts ist da! In der vierten Folge betrachten wir ein Projektbeispiel aus dem echten Leben und betrachten exemplarisch die Herangehensweise. Wir freuen uns auch über Eure Fragen oder Themen, die wir diskutieren sollen. Viel Spass beim Hören.
Wie immer verfügbar auf allen gängigen Plattformen und Podcatchern.
Zweite Folge unseres Podcasts ist verfügbar. Viel Spass beim Hören!
In unserem Podcast “ Speak Up! Rund um Agilität, Kommunikation und Führung “ teilen wir unsere Gedanken und Erfahrungen rund um Agilität, Kommunikation und Führung. Wir diskutieren dabei aus verschiedenen Perspektiven, reflektieren Praxisbeispiele, streiten auch mal. Dabei nehmen wir uns vorher ein Thema vor, es gibt kein Skript und wir nehmen in einem Take auf. Auch werden wir immer wieder Gäste, die was zu erzählen haben, einladen. Unsere Version von echt und ungeschminkt. Denn auch in der Coaching und Beratungs-Situation gibt es keinen zweiten Take, kein Script. Folgen erscheinen im 2-Wochen-Rhythmus auf den gängigen Plattformen. Am besten einfach abonnieren.
Um Euch den Zugang so leicht wie möglich zu machen, hier der Link zu Spotify https://lnkd.in/d7g8WSs
Hier der Link zu Apple Podcast https://lnkd.in/dpNDZ_c
und der Link zu Google Podcast https://lnkd.in/dsswZbC
Viel Spass! Gerne begleiten wir Euch als Coaches und Berater über den Podcast hinaus.
In diesem neuen Podcast “ Speak Up! Rund um Agilität, Kommunikation und Führung “ teilen wir unsere Gedanken und Erfahrungen rund um Agilität, Kommunikation und Führung. Wir diskutieren dabei aus verschiedenen Perspektiven, reflektieren Praxisbeispiele, streiten auch mal. Dabei nehmen wir uns vorher ein Thema vor, es gibt kein Skript und wir nehmen in einem Take auf. Auch werden wir immer wieder Gäste, die was zu erzählen haben, einladen. Unsere Version von echt und ungeschminkt. Denn auch in der Coaching-Situation gibt es keinen zweiten Take, kein Script. Geplant sind neue Folgen im 2-Wochen-Rhythmus auf den gängigen Plattformen. Am besten einfach abonnieren.
Um Euch den Zugang so leicht wie möglich zu machen, hier der Link zu Spotify https://open.spotify.com/show/6ftdlrsZ0oqnvFJxSHMMAX
Hier der Link zu Apple Podcast https://podcasts.apple.com/de/podcast/speak-up-rund-um-agilit%C3%A4t-kommunikation-und-f%C3%BChrung/id1564504920
und der Link zu Google Podcast https://www.google.com/podcasts?feed=aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy8zYTYwYmJmNC9wb2RjYXN0L3Jzcw==
Viel Spass! Gerne begleiten wir Euch als Coaches und Berater über den Podcast hinaus.
And now something completely different…. Wer kann ein paar positive vibes brauchen? https://cutt.ly/gkmpujp Um den Blues zu vertreiben, Vitamine für die Ohren…inspirierend, überraschend! Wenns Euch gefällt gibt’s bald Volume 2. Und wer mehr braucht: Stöger & Partner für Leadership und Resilienz im Business unter PN oder buero@stoegerpartner.de #stoegerpartner #leadership #resilienz #homeoffice #inspiration #führung #readyfortheworkday #readyforthefuture
Den ganzen Tag Zoomen (gilt natürlich für jedes andere Tool genauso) sorgt für eine besondere Anspannung durch die Gesprächssituation. Während in normalen Diskussionsrunden alle kontinuierlich die Blicke schweifen ließen, fühlt sich das Videomeeting an, als wäre man kontinuierlich im Fokus und unter Beobachtung. Da alle fast ständig in die Kamera blickten, erscheine es für den Betrachter vor dem Bildschirm so, als werde er fortwährend von allen anderen angestarrt und das auch noch gefühlt aus unangemessener Nähe innerhalb der Privatsphäre. Hier eine spannende Arbeit zu diesem Thema https://lnkd.in/dT5rd9X
Wir von Stöger&Partner helfen Dir aus dem „Home-Office“-Blues mit unseren offenen Seminaren und zielgerichteten Coachings https://lnkd.in/dXk5wD8
Schulen Sie noch oder sind Sie schon eine lernende Organisation?
Agiles Lernen richtet sich nicht mehr an dem Erwerb von Zertifikaten aus, sondern an der Notwendigkeit einer neuen, für den Erfolg der eigenen Arbeit wichtigen Kompetenz. Der Personalabteilung fällt dabei vor allem eine beratende und organisierende Funktion zu. Sie müssen sowohl Weiterbildung strategisch denken, die Lernkultur im Unternehmen fördern, den Einzelnen als Lerncoach betreuen und als Broker individuelle Lernformate sowie Inhalte vermitteln oder entwickeln. Jeder Mensch hat dabei eigene Präferenzen, wie er lernen möchte und am effektivsten lernt. Erfolgreiche Weiterbildung in Unternehmen muss daher die Mitarbeiter stärker einbeziehen.
Wir unterstützen bei dieser Transformation von Weiterbildung!
In diesen herausfordernden Zeiten der Corona-Pandemie ist auch die Personalarbeit immer mehr auf Online-Formate angewiesen. Dazu zählen Online Interviews im Recruiting-Bereich, um passende Mitarbeiter remote auszuwählen und für das eigene Unternehmen zu begeistern. Doch auch wenn Online Interviews eine erhebliche Kosten- und Zeitersparnis bringen, stellt sich die Frage, inwieweit eine fundierte Prüfung von Bewerberprofilen und -persönlichkeiten unter diesen besonderen Rahmenbedingungen überhaupt möglich ist. Gerade bei Management-Posten ist eine Evaluierung von Führungsqualitäten oft das Schlüsselkriterium für eine erfolgreiche Besetzung, und diese Skills lassen sich nun ´mal schwer in einer 60-minütigen Videokonferenz prüfen.
Was müssen wir als Recruiter, Personalberater und Führungskräfte bei der Durchführung von Online Einstellungsgesprächen beachten? Was sind die Besonderheiten von remote Interviews? Welche Werkzeuge aus dem klassischen Recruiting greifen immer noch, auf welche müssen wir verzichten und welche neuen Tools stehen uns zur Verfügung, um den Menschen hinter der „Bewerber-Fassade“ zu durchblicken?
