Transformation von Führung
Die meisten Herausforderungen bei der Einführung einer agilen Organisation entstehen oft aufgrund eines unklaren Rollenverständnisses und Festhalten an anerzogenem Hierarchie-Denken.
Eine vorab definierte Erwartungshaltung, Bereitschaft zur Veränderung und „Emotional Readiness“ ebnen den Weg für den Erfolg der agilen Organisation.
Daher ist es wichtig, von der Methode zur Haltung zu kommen. Dies geht nur über entsprechende Begleitung im Rahmen einer Transformation